優秀的工匠是怎樣煉成的？

「 精于工、匠于心、品于行 」

這是工匠精神的內涵

也是統帥裝飾水電督導劉慶桂入行20年的堅持

而至今，他仍在恪守初心、力行匠心

 

本期官微，讓我們走進他的世界，了解他從一名平凡的水電工走上管理崗位，擔任水電督導背后的那些故事。

01

# 選擇比努力更重要

origin

 

劉慶桂來自江蘇泰州，從小接受的教育就是“做人要老實本分，不要坑蒙拐騙，否則沒有好果子吃”。二十年前，他跟著別人來到上海務工。那時候，他在上海什么臟活、累活都干，因為沒有一技之長，他只能打雜，做別人不愿意做的事。

 

后來，他發現做裝修水電工好像很簡單，只要讓別人家接上水、通上電就可以了。劉慶桂覺得自己也能干，就去做了一名水電工，成了當時常見的“馬路游擊隊”中的一員。

 

而二十年前的裝修行業可謂是亂象叢生，極不規范，家裝從業人員也毫無服務意識。很多包工頭根本不重視信譽，抱著賺一筆錢、打一槍就跑的念頭，做完一家就消失，根本不會想長遠發展。

 

而在當時，劉慶桂以為這是正?，F象。直到有一天，他在干活時，隔壁正好也在裝修，他很好奇，進屋參觀了一番，才明白自己過去的想法完全是錯誤的。

在這家工地上，他第一次見識到水電隱蔽工程的規范性。他當即懇求這個工地的項目負責人帶自己進入這家公司。

 

2007年，劉慶桂加入統帥水電，成為一名學徒工。本來，他以為只要有熟人介紹就能輕松加入公司，但是統帥水電卻對他進行了三重考核——專業技術、個人素養、服務意識。經過一年的帶教和一年的嚴格考核，2009年，他才終于成為了統帥水電的正式員工。

隨后，在統帥水電的每一天，劉慶桂像海綿吸水一樣學習專業知識，接受技能培訓。漸漸的，他對水電施工工藝有了全新認識。為了符合公司標準和要求，他多干、多學、多問，敢于付出、勇于挑戰。功夫不負有心人，在他正式加入統帥水電的那年，他被評為“優秀員工”。

 

“這是對我的莫大鼓舞和肯定。我意識到只要勤學苦干，就能有收獲。公司不會虧待每一個努力的人！”

 

02

# 統帥水電「很不一樣」

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隨著對行業和公司的深入了解，劉慶桂越來越感受到，統帥水電的管理模式、工作要求和其他公司很不一樣。

 

水電工大多都來自農村，很多人像劉慶桂一樣不善表達，只知道悶頭干活。但他們加入統帥水電以后，卻發生了徹底的改變。

 

首先，統帥水電實行師徒帶教模式，所有新加入的水電工，都必須接受師傅的帶教。剛開始，有些水電工很不服氣，他想“我在外面做了那么多年，我是一個老師傅，怎么還給我安排個師傅”？

 

每當遇到這樣的情景，劉慶桂有一說一：“事實上，他雖然是老師傅了，但與統帥水電的差距還是很大的。正是因為師徒帶教模式，統帥水電的施工工藝、規范流程得到了最佳宣貫和傳承。”

 

統帥水電

發揮帶教作用，傳承匠心精神

統帥水電在發展過程中，要求每一位水電工不僅要有匠心，更要發揮“傳幫帶”作用，將公司敢為人先、善于解決問題、為客戶著想的精神傳遞給新人，幫助公司打造新一代敢做善為、吃苦耐勞、樂于付出的水電匠人。

此外，統帥水電有完善的培訓體系，每周都有新人培訓、每月都有全員培訓，還會有樣板工地參觀講解。劉慶桂表示，一開始，很多水電工不適應，有人心想我都干了這么多年了，還要什么培訓？參加培訓還要耽誤一天的時間，少賺一天的工錢。但是參加一兩次培訓之后，大家的想法就不一樣了，因為能學到很多東西，慢慢地，大家開始盼著培訓。

 

同時，劉慶桂也發現統帥水電注重技術討論和研發，這與其他公司非常不一樣。在施工中，每當劉慶桂遇到自己解決不了的技術難題時，就會把難題發到“水電班工藝交流群”，讓大家一起來研究解決方案。這種群策群力的做法，讓統帥水電的施工工藝始終保持在行業前列。

 

而這種對于技術的鉆研精神，體現著統帥裝飾一直強調的工匠精神——勤于付出、精益求精。

 

01:36

 

統帥水電

家裝行業重要核心標準的制定者

2010年，統帥水電正式成立工藝研發中心。多項施工工藝成功申領國家專利，公司應邀主編《上海市住宅裝飾裝修驗收標準》、《上海市住宅裝飾裝修施工技術規程》水電工程部分；工人施工的工地也被譽為“最值得信賴的良心工程”。2014年，統帥水電被授予“上海市建設交通委青年文明號集體”；2019年，統帥水電再獲殊榮，被上海市浦東新區總工會授予“工人先鋒號”稱號。

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03

# 華麗轉身：走上管理崗

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自加入統帥水電十幾年來，劉慶桂不僅積累了獨到的施工經驗，而且也永懷一顆無私的熱心。作為資深的老師傅，只要水電工打電話來咨詢他一些施工疑難點，他都會毫無保留地解答，甚至到現場去指導。

劉慶桂的付出，不僅贏得了客戶的信任，也得到了公司的嘉獎、同事們的推崇。他多次被評為優秀員工，參加集體國外游，不僅開闊了他的視野，統帥裝飾的企業文化，也深深植入了他的心田。

 

2020年，公司正式將劉慶桂提拔為水電督導，負責所有新人水電工的帶教工作。從一線工人升為管理人員，這一舉措讓他深刻地認識到公司對于人才的重視和愛惜。哪怕是做一名平凡的水電工，只要用心、細心、認真，也會迎來華麗的轉身。

 

統帥水電成立以來的這14年，公司自主招聘工人并統一管理，幫助工人實現了由朝不保夕的“散工”向“職業藍領”的轉變，工人享有與辦公室員工同等的崗位工資、培訓機會、福利待遇和職業上升通道。

 

而劉慶桂是這一切的親歷者、見證者。他從馬路游擊隊中的一員成長為家喻戶曉的統帥水電隱蔽工程專家，他的成長經歷不僅是一代代統帥水電人的縮影，也折射了中國裝飾行業水電之路的發展史。

而像劉慶桂一樣，從一線到管理崗位的員工，在統帥裝飾還有很多?！爸档每蛻粜刨?，成就員工夢想”作為企業愿景，統帥裝飾一直在踐行。

 

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統帥裝飾

十六年匠心筑家

憑的是鉆研，靠的是專注

以初心，致匠心

以匠心，守初心